為全面推進集團班組文化建設落地見效，夯實基層管理根基，鍛造具有沈鼓特色的標桿班組，3月30日，沈鼓集團班組文化建設宣貫暨專題培訓會在主樓301會議室順利召開。 集團黨委副書記、工會主席李寶純出席會議，黨群機關負責人、子公司分管生產負責人、各車間主任、全體班組長及工會主席參加會議。

本次培訓特邀沈鼓班組文化建設項目咨詢專家吳永剛老師主講。吳永剛圍繞班組文化建設行動方案、班組文化建設標準、班組長選拔任用管理三個方面展開解讀，系統拆解班組文化建設路徑、統一規范標尺、明晰班組長選育流程，為集團班組文化落地與管理提升提供了專業指導與制度遵循。培訓緊扣集團“強基年”重點工作安排，聚焦強黨建、強文化、強設施、強制度四大筑基任務，將頂層設計與基層實操緊密結合。吳老師結合裝備制造行業特性與沈鼓發展實際，用通俗易懂的語言、鮮活實用的案例，系統闡釋班組文化理念體系、載體建設、制度落地等關鍵要點，引導參訓人員明晰“為何建、建什么、怎么建”，切實把培訓內容轉化為推動工作的具體能力。 

會上，集團黨委對后續班組文化建設工作提出明確要求：各單位要高度重視、迅速行動，統籌推進班組文化建設各項任務，嚴格按照通知要求組織研討，提煉班組各項文化要素，按時完成班組文化理念體系建設。同時，全體參訓人員要嚴守紀律、深學細悟，把所學所獲融入日常管理，以文化賦能激活班組“神經末梢”，以標桿引領筑牢企業發展根基。 

班組是企業生產經營的“前沿陣地”，是文化落地的“最后一公里”。此次培訓會既是一次思想動員、標準宣貫，更是一場實戰賦能、行動部署。下一步，沈鼓集團將以此次培訓為契機，持續深化“六有”班組文化理念體系、“四項”文化載體、“四項”文化儀式建設，完善班組十項基本管理制度，優化現場設施與陣地保障，推動黨建與班組建設深度融合，著力打造一批政治過硬、管理規范、特色鮮明、戰斗力強的標桿班組，以一流班組文化支撐集團高質量發展，為建設世界一流企業注入強勁動能！